Publications > Politica dell'azione nonviolenta / The Politics of Nonviolent Action - Italian

Politica dell'azione nonviolenta / The Politics of Nonviolent Action - Italian

Politica dell'azione nonviolenta Volume 1. Volume 2. Volume 3. Download PDF (9.9M) Download PDF (18.7M) Download PDF (20.2M) Politica dell'azione nonviolenta. (Translation of The Politics of Nonviolent Action). 3 vols.: I, Potere e lotta [Power and struggle]. 164 pp. Translated by Enrico Benucci, Manuel Vignali and Alberto Zangheri. Turin: Edizione Gruppo Abele, 1985; II, Le tecniche [The methods]. 338 pp. Translated by Alberto Zangheri. Turin: Edizione Gruppo Abele, 1986; III, La Dinamica [The Dynamics]. pp. 315. Translated by Alberto Zangheri. Turin: Edizione Gruppo Abele, 1997. A major exploration of nonviolent struggle in three volumes: Power and Struggle, The Methods of Nonviolent Action, The Dynamics of Nonviolent Action. Languages available: English, Italian, Tamil INDICE VOLUME 1. Potere e Lotta Introduzione di Matteo Soccio 5 1. Sulla diffusione della nonviolenza in Italia 5 2. Sulla nonviolenza negli U.S.A 15 3. Il contributo di Gene Sharp 18 Prefazione di Gene Sharp 43 CAPITOLO PRIMO La natura e il controllo del potere politico I. Qua! è la natura fondamentale del potere politico? 51 II. Le radici sociali del potere politico 53 1. Le fonti del potere 54 2. Queste fonti dipendono dall'obbedienza 56 III. Perché gli uomini obbediscono? 61 1. Le ragioni sono varie e molteplici 64 2. Come il governante ottiene la collaborazione dei propri funzionari ed agenti 70 3. L'obbedienza non è ineluttabile 71 IV. Il ruolo del consenso 73 1. L'obbedienza è essenzialmente volontaria 74 2. Il consenso può essere ritirato 77 V. Verso una teoria del controllo nonviolento del potere politico 80 1. Controlli tradizionali 80 2. Teorizzatori del ritiro dell'appoggio 82 3. L'effetto politico della noncollaborazione 83 4. Verso un metodo di controllo del potere politico 90 CAPITOLO SECONDO La base strutturale per il controllo dei governanti I. La struttura della società influenza le possibilità di controllo 97 I I. Il ruolo dei loci diffusi di potere nel controllo del potere politico 100 1. I loci di potere pongono dei limiti al potenziale di potere del governante 100 2. Attacchi deliberati ed effetti non intenzionali possono indebolire i foci di potere 101 3. Altri fattori possono influire sui governanti, ma non controllarli 103 VOLUME 2. Le Tecniche Nota dell'editore 5 Introduzione di Gene Sharp 7 I. CAPITOLO QUARTO Le tecniche di protesta e persuasione nonviolenta Dichiarazioni formali 17 II. Forme di comunicazione rivolte ad un pubblico più vasto 23 III. Rimostranze di gruppo 28 IV. Azioni pubbliche simboliche 33 V. Pressioni su singoli individui 43 VI. Spettacoli e musica 46 VII. Cortei 50 VIII. Onoranze ai morti 55 IX. Riunioni pubbliche 61 X. Abbandoni e rinunce 67 I. CAPITOLO QUINTO Le tecniche di noncollaborazione sociale Ostracismo nei confronti delle persone 73 II. Noncollaborazione con eventi, consuetudini e istituzioni sociali 81 III. Ritiro dal sistema sociale 87 I. CAPITOLO SESTO Le tecniche di noncollaborazione economica 1. I boicottaggi economici Azioni da parte di consumatori 103 II. Azioni da parte di lavoratori e produttori 112 III. Azioni da parte di mediatori 114 IV. Azioni da parte di proprietari e negozianti 117 V. Azioni di natura finanziaria 120 VI. Azioni da parte di governi 127 CAPITOLO SETTIMO Le tecniche di noncollaborazione economica 2. Gli scioperi I. Scioperi simbolici 137 II. Scioperi dell'agricoltura 140 III. Scioperi di gruppi particolari 143 IV. Scioperi normali dell'industria 146 V. Scioperi limitati 148 VI. Scioperi di più industrie 155 VII. Combinazioni di scioperi e blocchi economici 158 I. CAPITOLO OTTAVO Le tecniche di noncollaborazione politica Rifiuto dell'autorità 163 II. Noncollaborazione di cittadini col governo 166 III. Alternative dei cittadini all'obbedienza 178 IV. Azioni da parte di personale governativo 193 V. Azioni governative interne 207 VI. Azioni governative internazionali 212 I. CAPITOLO NONO Le tecniche di intervento nonviolento Intervento psicologico 223 II. Intervento fisico 234 III . Intervento sociale 252 IV. Intervento economico 262 V. Intervento politico 276 Conclusione 291 Appendice. Le forme di azione non violenta in Italia dal 1945 ad oggi di Matteo Soccio 293 Elenco delle tecniche 335 VOLUME 3. La Dinamica Introduzione di Gene Sharp CAPITOLO DECIMO Le basi dell'azione nonviolenta I. Affrontare il potere dell'avversario 10 II. Rischi e varianti nell'azione nonviolenta 12 III. Liberarsi dalla paura 14 IV. Cause sociali dei cambiamenti di potere 17 V. La leadership in una lotta nonviolenta 22 VI. La preparazione di una lotta nonviolenta 25 VII. Azione aperta e segreto nella lotta nonviolenta 37 VIII. Elementi fondamentali di una strategia nonviolenta 47 IX. L'ultimatum 62 CAPITOLO UNDICESIMO La sfida scatena la repressione I. Porre fine alla sottomissione 70 II. Polarizzazione iniziale seguita da uno spostamento di potere 72 III. ll problema iniziale dell'avversario 75 IV. La repressione 85 V. Perseveranza 93 VI. La necessità della sofferenza 97 VII. Di fronte alle brutalità 102 CAPITOLO DODICESIMO Solidarietà e disciplina per combattere la repressione I. La necessità della solidarietà 114 II. Neutralizzare la repressione 123 III. L'avversario preferisce la violenza 126 IV. Necessità di una condotta nonviolenta 134 V. Come la violenza può indebolire il movimento 137 VI. Sabotaggio e azione nonviolenta 148 VII. Altri modi per cadere nella violenza 151 VIII. La necessità della disciplina 155 IX. Sviluppare la disciplina nonviolenta 160 X. Il rifiuto di odiare 172 XI. La repressione è inefficace 174 CAPITOLO TREDICESIMO Il jujitsu politico I. Conquistare l'appoggio di terze parti non ancora schierate 185 II. Far nascere dissenso e opposizione nel campo dell'avversario 191 III. Sviluppare il sostegno e la partecipazione del gruppo di protesta 202 IV. Repressione meno dura e contro-nonviolenza 213 I. CAPITOLO QUATTORDICESIMO Tre strade per ottenere il successo La conversione 225 II. Accomodamento 248 III. Coercizione nonviolenta 255 IV. Una conclusione vittoriosa 268 I. CAPITOLO QUINDICESIMO La ridistribuzione del potere Effetti sul gruppo nonviolento 282 II. La diffusione del potere e il metodo nonviolento 300 Conclusione 307 Appendice Sommario dei fattori che determinano l'effetto delle lotte nonviolente 311